Mission Mangal (मिशन मंगल)

कहा जाता है कि Films जीवन से बड़ी होती हैं। लेकिन, कुछ Films ऐसी हैं जो हमें प्रेरित करती हैं और हमें महत्वपूर्ण जीवन के सबक देती हैं। एक सच्ची कहानी के आधार पर, जो भारतीय इतिहास में एक ऐतिहासिक क्षण की खोज करती है, MISSION MANGAL कट्टर नेतृत्व के सबक के साथ एक ऐसी Film है जो सभी संगठनों को लाभान्वित कर सकती है।

यदि आप असंभव को संभव बनाना चाहते हैं, तो आपको team को सही दिशा में आगे बढ़ाने के लिए एक मजबूत leader की आवश्यकता है और steer संकल्प के साथ लक्ष्य को प्राप्त करें। Film के नायक, अक्षय कुमार उर्फ ​​राकेश धवन, और अपेक्षाकृत कम-अनुभवी अंतरिक्ष वैज्ञानिकों की उनकी टीम एक विशाल उपलब्धि हासिल करती है – एक जो उनसे शायद ही अपेक्षित थी।

MISSION MANGAL एक प्रेरणा की कहानी है जो यह दिखाती है कि कैसे सपने स्पष्ट दृष्टि और एकमुश्त साहस के साथ वास्तविकता में बदलते हैं। यह मनोरंजन से परे है और एक team के प्रबंधन के लिए एक leader की handbook के रूप में है।

क्या MISSION MANGAL ग्रह पृथ्वी पर Leaders को सिखाता है ?

“Sky is not the limit” – Film की Tagline सभी leaders के लिए एक अनुस्मारक है कि अथक जुनून के साथ सब कुछ संभव है; कोई फर्क नहीं पड़ता कि दबाव, चुनौतियां और कठिनाइयों का सामना आपको अपनी यात्रा में करना पड़ सकता है।

यहाँ कुछ महत्वपूर्ण सबक leaders को एक film के इस पथ तोड़ने वाले से सीख सकते हैं …

1. कर्मचारियों के साथ, There’s No ‘One-Size-Fits-All’ Approach

Film mangalyan की सफलता के पीछे power नारी शक्ति ’का जश्न मनाती है। लेकिन, यह उन पात्रों के बारे में भी है जो अलग-अलग पीढ़ियों के हैं, अलग-अलग विचारधाराओं और स्वभावों के साथ। एक leader को इस तरह की team से निपटने के लिए अलग-अलग तरीके अपनाने पड़ते हैं और ठीक वैसा ही इस film में अक्षय कुमार का किरदार करता है। वह अपनी शैली के अनुसार team में प्रत्येक व्यक्ति के साथ काम करता है और उन्हें इस तरह से लक्ष्य प्राप्त करने के महत्व के बारे में आश्वस्त करता है कि वे सबसे अधिक संबंधित हैं।

2. Innovation… Not Complexity एक आत्मा की संस्था है

वह दृश्य जहाँ अक्षय कुमार का चरित्र बताता है कि कैसे वे एक साधारण Home science trick का उपयोग करके अपने लक्ष्य को प्राप्त करेंगे, यह एक अनुस्मारक है कि नवाचार को एक जटिल चीज़ नहीं होना चाहिए। यह इस तथ्य पर भी जोर देता है कि प्रयोग के बिना कोई science नहीं है और प्रयोग जीवन का एक हिस्सा है। इसलिए, एक संगठन को सकारात्मक रूप से बढ़ने के लिए, अपने सदस्यों को हमेशा Box के बाहर सोचने और यथास्थिति को चुनौती देने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।

पहले से नजरअंदाज किए गए विचारों को फिर से देखने और काम करने के लिए चीजों को आजमाने के लिए बिना किसी बदलाव के क्षेत्र में कदम रखना महत्वपूर्ण है। साथ ही, हर कोई अपने आप में रचनात्मक है और एक संगठन को हमेशा अपने सदस्यों की रचनात्मक शक्ति को पूरा लाभ प्राप्त करने का प्रयास करना चाहिए। अपने कर्मचारियों को नए सिरे से सोचने और उन्हें खुद को व्यक्त करने का मौका देने के लिए रचनात्मकता उतनी ही सरल हो सकती है।

3. विफलता को आपकी प्रगति का पता नहीं लगाना चाहिए

शुरुआत में, GSLV-Fat Boy के Launch की विफलता की खबर साझा करने के लिए अक्षय कुमार का चरित्र प्रेस से मिलता है। जिस तरह से वह एक लड्डू भालू की गवाही खाकर असफलता की घोषणा करता है, वह यह है कि असफलताएँ कहानी के अंत का संकेत नहीं देती हैं। यह वास्तव में एक नई शुरुआत के लिए एक कदम है, जो आपकी अगली सफलता की कहानी है।

आपको असफलताओं को कभी भी कम नहीं होने देना चाहिए और हमेशा विपरीत परिस्थितियों के खिलाफ खड़े रहना चाहिए। यहां तक ​​कि जब team को mission के लिए वांछित बजट नहीं मिलता है, तब भी वे उस चीज के साथ काम करने के लिए तैयार होते हैं जो उन्हें आवंटित किया जाता है और mission को प्राप्त करता है।

“पैसे से ज्यादा, काम करने का जुनून यहां सबसे ज्यादा मायने रखता है।”

4. जोखिम एक लीडर की profile का एक निहित हिस्सा है

अक्षय कुमार के चरित्र को इसरो के लिए एक विशिष्ट पहचान बनाने के लिए प्रेरित किया गया है जो NASA की रणनीति पर गुल्लक नहीं करता है। यहां तक ​​कि अगर mission के सफल होने के लिए केवल एक मामूली मौका है, तो वह इसे जोखिम में डालने और अपने विश्वास से जाने के लिए तैयार है। वह प्रबंधन को आश्वस्त करता है कि भले ही mission के सफल होने का एक प्रतिशत मौका है, वे इस उपलब्धि को पूरा करेंगे क्योंकि इसरो हमेशा सपनों को हकीकत में बदलने के लिए जाना जाता है।

कर्मचारी ऐसे विश्वास के साथ leaders का सम्मान करते हैं और उनके लिए कड़ी मेहनत करने को तैयार हैं। एक नेता जो Calculation जोखिम लेने के लिए खुला है और अपनी team में विश्वास करता है कि वह आदर्श नेता है जो हर कर्मचारी चाहेगा।

5. अनुभव सभी समय की Calculation नहीं करता है

विद्या बालन एक भावुक Scientist की भूमिका निभाती हैं जो अक्षय कुमार के साथ team का हिस्सा बनकर काम करती हैं। उन्हें जो team मिलती है, वह वास्तव में उन अनुभवी Scientists की सहायक होती है, जिनके लिए उन्होंने अनुरोध किया था और पाने की उम्मीद की थी। सबसे पहले, वह mission के लिए team की अनुभवहीनता के बारे में अपने reservation को व्यक्त करती है।

हालांकि, वह समझती है कि यह उस अनुभव का वर्ष नहीं है जो मायने रखता है; यह उन सभी कौशल और सामर्थ्य के बारे में है जो वे तालिका में लाते हैं। यदि आपने किसी को सही कौशल के साथ पाया है, जो लक्ष्य के लिए प्रतिबद्ध है, तो आप लक्ष्य पर धमाका करते हैं।

“अपने कर्मचारियों की Long-shot क्षमता पर विचार करें और उन्हें नई पहल का Leadership करने का मौका दें।”

6. Team work के बिना कुछ भी हासिल नहीं होता है

जैसा भी लगता है, team work के बिना कुछ भी संभव नहीं है। गंदे दृष्टिकोण शायद ही कभी काम करता है और team को एक ही लक्ष्य के लिए काम करने वाले page पर होना चाहिए। अक्षय कुमार ने mission की एक team के member, सोनाक्षी सिन्हा के चरित्र को पहली बार में देखा, क्योंकि उनका सपना ISRO में केवल अनुभव प्राप्त करना था और अंततः NASA के लिए काम करना था। लेकिन, जल्द ही उसे अपनी गलती का अहसास होने के बाद वह पूर्ण विश्वास और mission के लक्ष्य के लिए काम करने के प्रति प्रतिबद्धता के साथ वापस लौटता है, न कि केवल अपने वास्तविक उद्देश्यों के लिए।

एक टीम जो संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में हमेशा समन्वित होती है, सफलता के लिए महत्वपूर्ण होती है। team के सदस्यों को पूरी दृढ़ता और दृढ़ संकल्प के साथ अधिक से अधिक अच्छे काम करने के लिए राजी करना नेता की जिम्मेदारी है। इस संबंध में, अक्षय कुमार का चरित्र सभी असंगत team के सदस्यों को लक्ष्य प्राप्त करने के लिए काम करने के लिए महान नेतृत्व कौशल प्रदान करता है।

7. एक अच्छा leader अपनी team को सुनता है

अक्षय कुमार के चरित्र को हमेशा उनकी team द्वारा खड़ा दिखाया गया है वह उन पर अपना अधिकार दिखाए बिना उनकी राय और विचारों को ध्यान में रखता है। film में विद्या बालन के चरित्र के साथ उनका जो तालमेल है वह पेशेवर रिश्तों में एक नया आयाम खोलता है – एक जो ईमानदार और खुला है। साथ ही, अक्षय कुमार के किरदार को team की सभी महिलाओं के साथ उनके काम और निजी जीवन में संतुलन बनाने में मदद करने के लिए अनुकूल दिखाया गया है।

वह अपनी team के समर्थन में बाहर जाता है और यह सुनिश्चित करता है कि उन्हें mission को पूरा करने के लिए प्रशंसा मिले। एक leader को कभी भी काम के लिए एकमात्र credit नहीं लेना चाहिए और इसे हमेशा अपनी टीम के साथ साझा करना चाहिए। दिन के अंत में, यह team work है जिसने सफलता की कहानी को आगे बढ़ाया है। leaders को team को इस तरह से प्रबंधित करना चाहिए कि प्रत्येक सदस्य के दृष्टिकोण को ध्यान में रखा जाए। एक ही समय में, एक परियोजना की सफलता या विफलता को हमेशा समग्र रूप से टीम द्वारा वहन किया जाना चाहिए।

MISSION MANGALधैर्य, दृढ़ संकल्प और एक लक्ष्य को प्राप्त करने की तीव्र इच्छा के बारे में एक film है जिसे हर कोई मानता है कि यह असंभव है।

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2 thoughts on “Mission Mangal (मिशन मंगल)

    • August 30, 2019 at 12:20 PM
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      Thank JP for valuable feedback

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